编者按：
本文根据贾旭东教授年10月10日晚的直播《MBA/EMBA论文开题、写作与答辩全攻略》整理而成，分期刊发，以飨读者。
本篇为该系列第二篇。
专题研究型论文的“时态”
第二个大家要注意的是，专题研究型毕业论文的“时态”。
我套用了英语语法里的“时态”概念，什么叫时态？就是它是一个什么样的文章，写一个什么东西，它在时间关系上是怎么处理的。
我套用英语里的时态概念来讲，专题研究型论文是一个“一般将来时”的论文。
什么叫做“一般将来时”？也就是说你现在的公司面临着某一个问题，或者你现在公司的现状，表现出来某一个问题。那么你提出了这个问题，对它进行了分析之后，提出了未来解决这个问题的方案。
专题研究型的论文，最后提出来的是一个要在未来去进行执行的、进行实施的一个解决方案，这就是我说的“一般将来时”。
也就是说，在你的企业里边，如果这件事情已经做过了，你是不能把它写成专题研究型论文的，你只能写成案例分析报告。案例分析报告是“一般过去时”，是这件事情已经做完了，我对它进行总结、提炼、归纳，总结出经验来提供给其它的企业参考和借鉴。
而专题研究型论文是：这件事情还没有做，现在有这个问题，我要提出解决这个问题的方案，这个方案有待于未来去实施。
所以，大家一定要听清楚，不要把已经做过的一件事，一个已经完成的工作、已经实施的方案，把它拿来写成专题研究型的论文。
或者有些同学在最后的方案实施部分还专门写上，我这个方案已经实施了，实施的结果、效果怎么样，那你就把时态搞错了。严重点说，你这个论文就写偏了。大家一定记住，它是一般将来时。
专题研究型论文的选题
下一个，我们重点要讲讲怎么选题。
专题研究型毕业论文选题的基本要求，大家记住这句话：研究某个具体企业的具体管理问题，运用所学的理论、方法和工具进行分析，给出可操作的解决方案。
这句话实际上就是刚才那三个词（提出问题、分析问题、解决问题）的展开。
选题流程
大家一定要记住，你要研究的是一个具体的企业。
也就是说，它不能是一个空泛的行业，更不能是“中国的中小企业”，类似这样的概念。
你必须研究一个具体的A公司、B公司、C公司，然后你必须落地到它具体的某一个管理问题。
不能很宽泛地说：我研究A公司的管理问题。A公司的管理问题很多，你要研究哪一个？
必须在这两点上具体地、准确地定位，这就是提出问题。
然后，你要用你所学到的相关理论、方法和工具，对这个问题进行专业的分析，最后拿出可操作的解决方案，这是选题的基本要求。
选题的基本流程就是，你要先确定企业的问题，然后去查一查文献、查查资料，初步拟定题目。这个过程不断地循环往复，然后确定研究的内容，最后明确研究的思路，大致是这个过程。论文题目的基本格式
什么叫基本格式？MBA论文题目大致都会是这样的一个模板，差不多就是：前面一定是xxx公司，xxx企业的名字，就是刚才讲的具体的企业；然后是xxx问题，你要解决的是具体的哪一个问题？后面是一个关键词，你是研究、改进，还是提升、优化？论文题目基本上就是包括这三个板块，我们下面一个一个来看。
确定公司名称要注意的问题
首先，公司名称必须是什么？必须是具体的一家公司，A公司、B公司、C公司。不能是“中国中小企业”、“中国制造业企业”、“中国电子商务行业”，不能是这样宽泛的名称，必须是具体的、一家实实在在存在的公司。
确定公司名称有这么几个问题：
第一：理论上，最好采用公司的真名。
就是这个公司真的存在，也确实没有什么保密的东西。那在你的论文里就可以不考虑保密的问题，可以讲这个公司真实的名称。这样当然最好，这个公司叫什么你就用什么名。
如果碰到这个公司的名称太长，比如外国公司，翻译过来名字好长，怎么办？你可以在题目里面适当简化，用它比较简单的一个名称，但基本要素是要有的。或者，也有什么银行下面哪里的分行、支行。
总之，你的题目要让人一看就明白，它是一个真实存在的企业，或者是一个企业的分支或下级的企业。
第二种情况：这个公司的名称不便公开。
它不愿意让你写它的真名，怎么办？那就有两个办法，一个是用代号，或者是用化名。
用代号，就是A公司、B公司，我们也经常看到这样的论文：A公司、B公司、ABC公司、XYZ公司，这是用代号。或者用化名，就是重新编一个名字，不是它原名，给它改了一个名字。
要注意的是，这个代号能不能用，要看不同学校的要求。
以前我们学校、兰大管理学院是允许用这种代号的，A公司、B公司，后来有专家提出来说这样好像不太好，最后我们就规定不允许用代号了，要么你用真名，要么就化名。就另外给它取一个名字，然后说明一下，因为公司保密的需要，所以用了化名。
我要提醒大家注意一点，当你给这个公司取化名的时候，特别要注意去查一下，有没有同名、重名的，或者有类似的名称。
就是说，有可能这个化名和另外一个真实存在的公司会重名或者有类似，那这里就又会给你带来风险和麻烦。我讲一个真实的案例，这是我指导论文的学生里我认为最冤枉的一个，没有之一。
冤枉到哪里了？他在银行工作，他论文写的是我们四大行之一，然后他说单位领导觉得不要写真实的名称，那他就用了一个化名。
结果他用的这个化名，正好和一家美资银行的中文名称那两个字是颠倒过来的。没有重名，这两个字正好是颠倒过来的。结果他的论文送审上去以后，就碰到一个什么问题？
评审专家拿到他这个文章之后，一看这个化名就想到了美国的那家公司，然后评审专家直接在评审意见里说：“这明明是一家美国公司，你怎么把它写成了个中国公司，写的这些数据都跟我知道的那个美国公司的情况完全不一样，你研究对象都没有搞清楚，这个论文有什么好评审的？”直接给了一个不通过。
这是最冤枉的。回来之后我说怎么会这样，他说我的名字跟那个美国银行的中文翻译的名称不是一个名字，两个字是颠倒过来的，专家搞错了。
我专门上网又查了，确实是专家记错了，他记成了那个美国公司。但那时教育部没有投诉机制。现在我们有投诉机制，像这种明显冤枉的可以投诉。当年没有投诉机制，最后的结果，这个学生就只好重新再来，这次就没有通过，重新再答辩。
所以，这一点我要特别提醒大家，就是当你要取化名的时候，你一定要去查一下，不要再发生类似的乌龙事件。哪怕化名很难听，只要没有人跟它重名，那都问题不大，这个要记好。
研究问题的确定
第二个问题，公司确定好了，下一个要确定，你研究的这个问题是属于哪一个管理职能？
是组织战略问题？还是人力资源问题？还是市场营销问题？还是财务管理问题？还是运营管理问题？是哪一个？在管理职能里边，是属于哪一个职能？
要把它确定在这个职能里，然后你才能够根据你确定的这个管理职能、这个研究方向，去找对应研究方向的导师，由导师来指导你去确定论文题目。
这点大家要注意，就是在一开始设想论文题目的时候，你能够把它准确界定到某一个管理职能里就已经不错了。
最后要确定这个研究问题到底是什么，恐怕需要导师帮忙。我觉得大部分同学这个时候都是搞不清楚的。
但是你要确定它是人力资源问题、组织战略问题，还是市场营销问题，你得先确定这个领域。否则你去选导师，你选哪个研究方向的导师？
我们导师都是分研究方向的，你研究财务问题的，你选我这个组织与战略方向的导师，我肯定指导不了你。你说非要让我指导，我跟你说些外行话就耽误你了，对不对？所以你要先自己确定，我的这个问题是属于哪个管理职能，最后在导师的帮助下明确，把它确定下来，它是一个什么问题。
比如说，我是一个组织战略问题，那是你的战略哪一层？我是一个运营问题，那是运营中间的哪个问题？我是市场营销问题，是市场营销的战略问题还是策略问题？我是人力资源问题，是招聘的问题还是培训的问题，还是薪酬问题？你要确定这个。
第三个要素，你的论文题目，xx公司的xx问题，最后是“研究”吗？
一般专题研究论文最多用的，就是“xx公司的xx问题研究”，这个一般没有太大问题。
但有时候，也会有一些论文说它是什么什么方案的“设计”，或者是，xx公司员工薪酬绩效体系的“改进”，或者xx公司服务流程的“提升”，类似这样，也会有“设计”“改进”“提升”这样的提法。
大家要注意了，这些词的内涵你不要搞混，你一定要界定清楚。
比方说，如果你用的是“设计”这个概念，这就意味着你的论文，是要重新设计一个东西。“薪酬体系的设计”就意味着这家公司没有薪酬体系，我要重新为它设计一个。但如果你的题目是“薪酬体系的改进”，就意味着这家公司是有薪酬体系的，它有不足，你要去改进它。那么你写的时候要先写，现在是什么样、现在的问题是什么，然后你再提你的改进方案。“提升”也是一样，跟“改进”差不多。
所以，题目上你不要小看，就这么一个词，这一个词直接决定了你论文的思路和后面的框架，这个要特别的注意。
论文选题考虑因素
论文选题要考虑的因素有这么几个：
第一，研究问题的相关性和实用性。
什么意思？就是最好、最理想的论文题目是和你的工作相关，而且它又有实用价值，这样最好了，三合一。
等于说你通过做毕业论文解决了工作相关的一个问题，论文拿出来的解决方案马上就可以在你的企业里面去实践。
毕业论文合格、通过，你拿到了文凭，等你拿到文凭、拿到了学位之后，就把你的这个方案在企业里面去实施，或者提交给你的老板去实施，老板赏识你，你又毕业了，又升职了，对吧？这是一举多得。
所以，最好的论文，这三个东西结合起来是最理想的。
第二，论文研究问题的具体性和可行性。就是这件事一定是一个具体的问题，我们后面还要给大家举例子。
然后，你研究的这个问题是可行的，什么意思？这个问题不是一个大到没边的、你根本没有能力、没有办法去研究的问题。
第三，论文研究数据的可得性、及时性和准确性。
论文的主要内容，大家可以自己去算一下，我们现在一般的MBA\EMBA论文是3万字到5万字之间，现在一般的查重比例是不超过15%，对吧？一般每个学校都差不多，不超过15%。
那意味着说，你大部分的文字，如果是3万字的话，那2万多字是你自己要写出来的，如果是5万字的话，那4万多字是你自己写出来的。如果你没有数据，这个论文怎么写？我们后面要讲，论文要用大量的数据来证明你的观点。所以，当你选题的时候，如果论文研究所需要的数据你没有办法得到，你说这个公司很好，我也很感兴趣，但是拿不到数据；或者我就在这家公司工作，我需要它的财务数据，但我们公司财务处就不给我提供数据，那就没有可行性，你这个论文是同样没法写的。所以，你要在论文开题想题目的时候，就要考虑数据能不能拿得到，能不能拿到及时和准确的数据。
你现在开始做论文了，开始开题了，或者你明年开始做论文了，后年年毕业，你至少要拿年、年的数据，对吧？结果你拿了年、年的数据。数据太老了，这个论文拿出来，专家肯定说：你这拿的老数据，没有及时性、准确性。
这些因素都是大家在确定论文题目、选题的时候要考虑的。
论文选题大忌
下面我们讲几个选题的大忌，千万不要犯的错误。
第一个错误，对象错误。
就是你选的研究对象不是企业，这个问题很严重。为什么？
我们是MBA论文、EMBA论文，是工商管理硕士和高级工商管理硕士毕业论文，所以你必须是工商管理的题材。
也就意味着说，你的研究对象一定是企业，大家千万不要去写一个政府机构、写一个NGO组织，它不是企业。
如果你是MPA，那你就一定要研究一个政府机构，而不是研究一个企业。
如果这个对象错了，后面直接免谈，你就等于跑题了，已经完全背离了MBA论文的基本要求。
第二个选题大忌，题目又大又空。这个很常见，一个是研究国家或者行业的一些总体性的问题，比如“中美贸易战下的中国xx问题研究”，“中美贸易战下的中国芯片行业发展战略研究”。
绝对不可以，这样的题目我们看到就会枪毙的，开题答辩都通不过。
另外一个情况是，你研究的是企业，但是你研究了一个很大的企业，比如说华为集团：“华为公司总体战略研究”，可不可以？
不可以！
为什么？除非你是任正非，那你研究没问题。否则的话，你即便是在华为工作，比如你说我是在华为的手机事业部下面某一个部门工作，然后我要研究我们华为集团的国际化战略。行不行？
不行！企业太大，题目也太大，你研究不了，你没有研究的可行性。
所以，一般到开题答辩的时候，专家就会问你，是在哪个单位做什么工作？你研究的是不是你这家公司？是不是你现在这个工作层级可以研究得了的问题？如果企业很大，你又选了一个很大的宏观问题，仍然是属于题目大、题目空。第三个大忌，内容不准。
你要把研究问题界定到这个企业的一个具体的管理职能上面。如果你没有准确的界定，甚至有时候出现双重主题，都属于没有准确界定到企业的一个管理问题，或者某一个管理职能的一个管理问题。这就是内容没有界定准。第四个大忌，方向出偏。
出现这种问题的论文也非常常见，尤其常见于研究运营管理、研发管理和信息管理这类问题的论文。
这类论文里不可避免涉及到技术，比方说研发管理，你要研发某一个新产品；信息管理，你要建立一个新的ERP系统，等等。
但是你一定要记得，你的论文不是研究建立ERP系统的技术本身，而是要解决它中间的一个管理问题，所以你必须界定你要研究的是一个管理问题。我们以前就有过这样的论文，通篇写的都是技术问题，都是怎么样建构这样一个ERP系统，画很多的拓扑图来讲它的技术原理，用什么技术路径、工艺路线，等等。
那这就不是MBA论文。MBA主要写的是管理问题，哪怕和技术相关，但是你必须界定它是管理问题，这一点大家要注意。
第五个也是常见问题，理论导向。
MBA的论文，大家切记，和普通硕士研究生的学术型论文的最大区别：MBA论文强调以现有的理论解决企业的实际管理问题，而不是要你进行理论创新，做什么理论研究。
但是我们有一些MBA论文就写成了一个像学术型硕士研究生的论文，去进行理论研究了。
要进行理论研究，或者要做理论创新，我们MBA同学是做不了的，这是硕士生、博士生干的事儿，所以这一点要特别注意。
论文选题不当实例
这五个问题都是我们在MBA开题过程中经常碰到的，甚至有些论文都进入了评审环节，大家要特别注意防止。
下面我举几个例子，这几个题目全部是要被砍掉的，全部都是不合格的：
1.“利用信息技术实行科学管理”
这就是个领导工作报告，这就是个口号，不是论文题目；
2.“中小企业如何吸引人才”
这是一个太宽泛的问题，而且说的是中国的中小企业还是美国的中小企业？如何吸引人才？又是个太大的问题；
3.“xx公司薪酬管理与人员流失问题研究”
这就属于双重问题。薪酬管理和人员流失是有相关性的，都是人力资源管理的问题。人员流失是一个问题的表现，薪酬管理有可能是造成人员流失的原因，所以把它两个放在一起，到底研究哪个？
4.“加入WTO后中国电信业面临的挑战和对策”
这个题目太大了，不能写行业的问题；
5.“中石化集团‘十五’原油供应及配置研究”
还是题目太大了，公司太大，问题也太大；
6.“柯达（中国）公司的营销创新研究”
公司太大，营销创新又是个很大的问题；
7.“基于6σ理论的***水电厂大中型水力机组检修管理研究”
这个题目后半部分很好，非常的具体，xx水电厂大中型水利机组检修管理研究，非常具体的问题。但是前面“基于6σ理论”就带有理论导向，不用强调它，就好好把水力机组的检修管理搞好就可以了。
好论文要“小题大做”
大家特别注意，好的MBA论文题目鼓励什么？鼓励“小题大做”。
也就是说，题目尽量小一点，你研究的问题尽量小一点，不要搞很大，但是你把这个问题搞透，就叫大做。把这一个问题说透、彻底搞明白，拿出具体的方案，你这就是好论文。
跟大家讲一个我做毕业论文答辩专家这么多年，印象最深的一篇优秀论文，典型的小题大做。
这个论文写了什么东西？它就写了一款方便面产品的研发方案，从头到尾就是怎么研发这么一款方便面。
这篇论文小题大做到什么程度？就是看完这篇文章，你觉得你就直接可以拿这篇论文，去开一个工厂做这一款方便面。当然他的公司就是做方便面的，就是要研发一款新的方便面。
他对这一款方便面的研究透彻到什么程度？这个方便面是油炸的还是非油炸的？包装盒是方的还是圆的？怎么设计包装盒？用什么品牌名称？怎么去宣传？怎么去定价？走哪些渠道？所有的这些方案全部清清楚楚，全部可操作。
这样的一篇论文，大家一看就是小题大做的典型，这是我们鼓励的好论文。那篇论文印象很深，我们答辩组专家毫无异议的给它优秀。
所以，大家记住：小题大做。
普硕和MBA/EMBA论文的选题比较
我们再来比较一下普硕的论文和MBA论文，你就会发现学术型研究生的论文和MBA论文的风格完全不一样。
普硕的论文是带有理论性、带有共性的问题。如：知识型员工战略性激励研究；集成化供应链绩效评价与激励机制研究；基于供应链的合作伙伴选择与协调管理研究；制造业上市公司财务预警模型研究；虚拟经营的运作模式研究；心理契约与企业知识型员工流失管理研究，等等。
MBA论文没有一个是这样的，如：
1.建设银行银行卡营销策略研究；2.镇海炼化工程公司改制问题研究；3.鞍山市城建项目办项目管理虚拟团队的构建；4.S啤酒公司大连市场的销售渠道管理；5.大连EMS速递公司代理商管理；6.青岛红领服饰发展有限公司的营销渠道管理；7.C银行信贷决策体系诊断分析。
前面都是一个具体的公司，后面是它的职能管理的问题，最后是“研究、构建、管理、分析、设计、提升”这一类的词，所以你的论文题目一定是这样的一种模式。（待续）作者简介
《自在禅修》、《禅道太极》创始人、首席导师：贾旭东教授学修践行传统文化逾30年，以儒处世，以道修身，以释明心《禅道太极》创始人《自在禅修》创始人中国实学研究会理事深圳市传统文化研究会理事甘肃中国传统文化研究会儒商学会名誉会长广东粤秀书院特聘国学专家深圳孔子滙特聘国学专家“26国学网”特聘专家、国学推广大使“中国管理50人”成员《人民周刊》、《科学中国人》专访人物兰州大学管理学院教授、管理学博士贾旭东，兰州大学管理学院教授，管理学博士，硕士生导师，EMBA/MBA导师，国内知名管理专家，“中国管理50人”成员，《人民周刊》、《科学中国人》专访人物，兼任国家自然科学基金委权威学术期刊评审专家、教育部学位与研究生教育发展中心评审专家、“中国大百科全书”参编专家、广东省企业培训研究会副会长等职。在学术界倡导“扎根精神”，提出“中国管理扎根研究范式”、“管理‘三元’模型”、“管理‘三界’互动模型”等学术观点，出版著作12部。有多年企业管理经验，曾任美即控股战略顾问兼运营总监，为多家企业提供管理咨询与培训。贾旭东教授也是传统文化的积极践行与传播者，儒释道同修、禅净密合参逾30年，兼任中国实学研究会理事、深圳市传统文化研究会理事、甘肃中国传统文化研究会儒商学会名誉会长，广东粤秀书院、深圳孔子滙、“26国学网”等机构特聘国学专家。近年来精心打造了线上线下相结合、理论实践相结合的《轻松自在国学课》，包括在线音频理论课程“轻松5课”和集禅、道、太极之精华的线下实修课程：《禅道太极》、《自在禅修》（已获国家版权，登记号：粤作登字--L-、），已在北京、上海、广州、深圳、苏州、宁波、西安、成都、兰州等地办班近40期，以报道著名科学家而闻名的国家级科学期刊《科学中国人》（年第5期上）对此给予高度肯定：“贾旭东将传统的身心修养方法科学化、现代化、生活化，以现代方式向现代人传授传统文化的探索，为新时代中华文化的传播、弘扬与传承找到了一条可行的道路。”附：
热烈祝贺！贾旭东教授登上国家级党刊！
热烈祝贺！贾旭东教授登上国家级科学期刊！
热烈祝贺！国家发改委期刊专访报道贾旭东教授！
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